Продажа недвижимости у моря на территории России.
129 обращений (звонки и заявки).
Средняя стоимость обращения — около 6 800 ₽.
21 оформленная сделка со средним чеком ~400 000 ₽.
Доход с рекламы за период — 8 400 000 ₽.
В нише длинной воронки мы передавали в Яндекс.Директ не просто заявки, а квалифицированные лиды — с реальным интересом и пройденными этапами общения.
- Что за бизнес и как шла реклама
- Результат кампаний в цифрах
- Что конкретно сделано: от подготовки до обучения алгоритмов
- Подготовка сайта и аналитики до запуска
- Работа с рекламой до запуска: аудитория, семантика, структура
- Работа после запуска: оптимизация, фильтрация спама и обучение Яндекса на реальных покупателях
- Экономика кампании в цифрах
- Почему это выгодно бизнесу и почему реклама в этой нише — это инвестиция, а не просто расход
Что за бизнес и как шла реклама
Ниша — продажа недвижимости у моря по России. Формат не «посмотрю картинки и помечтаю», а работа с людьми, которые реально рассматривают покупку: инвестиционные квартиры в прибрежных городах, апартаменты под сдачу, варианты для переезда «к морю», а также объекты на ранних этапах строительства.
Суть услуги:
- подобрать объект по бюджету и цели (жить самим / инвестиции / сдавать посуточно);
- показать реальные объекты и условия сделки;
- провести до договора и оплаты.
География рекламы — вся Россия.
Почему так: спрос на недвижимость у моря шире, чем один город. Это покупатели из разных регионов, которые хотят сменить образ жизни или ищут объект для инвестиционной аренды на побережье.
Каналы трафика:
- Поиск Яндекс.Директ — горячие запросы типа «квартира у моря купить», «апартаменты у моря от застройщика», «недвижимость у моря рассрочка».
- РСЯ (Рекламная сеть Яндекса) — показы баннеров с визуалом: море, вид с балкона, «цены от…», «рассрочка без банка», «квартиры у моря без посредников».
- Мастер кампаний — автоматические кампании, которые подбирают аудиторию по интересу к покупке недвижимости, переезду, инвестициям.
Особенность ниши:
- высокие чеки,
- длинный цикл сделки,
- много “мусорных” обращений и попыток просто «выяснить цену», не имея бюджета,
- большой процент спама и фрода на старте.
Это не история «заявка → покупка за день». Здесь воронка сильно растянута.
Результат кампаний в цифрах
Мы вышли на следующие показатели:
- 129 обращений (звонки и заявки с сайта).
- Средняя цена обращения — примерно 6 800 ₽.
- 21 подтверждённая продажа.
- Средний чек — около 400 000 ₽.
- Общая выручка с рекламы — 8 400 000 ₽.
Эта ниша работает через много касаний. Лид считается не по принципу «кто-то написал в форму», а по факту нормального диалога.
В нашем случае квалифицированный лид — это:
- разговор по телефону больше 30 секунд,
- человек озвучил свой бюджет и локацию,
- подтвердил готовность рассматривать покупку,
- не «просто интересуюсь картинками».
Дальше шли этапы:
- отправили условия,
- отработали возражения,
- согласовали детали сделки,
- подписали договор,
- внесена оплата.
То есть мы изначально выстраивали рекламную систему под реальные продажи, а не под “много заявок ради отчёта”.
Что конкретно сделано: от подготовки до обучения алгоритмов
Раскладываю по этапам. Это то, что превращает большой рекламный бюджет в прогнозируемые продажи, а не просто в клики «хочу жить у моря».
Подготовка сайта и аналитики до запуска
Первая задача — сделать так, чтобы каждый целевой клик не терялся, а превращался в разговор с менеджером.
- Проверка сайта по конверсии и доверию
Мы прошли сайт глазами покупателя:- где объект находится?
- реальная ли цена или «от 1 рубля ради клика»?
- есть ли документы?
- с кем я буду подписывать договор?
Мы подняли критически важную информацию выше: локация, тип объекта, формат собственности, стартовая цена, рассрочка, схема сделки.
Убрали лишние маркетинговые общие слова «комфортная жизнь у моря», заменили на понятные «старт от …₽, ввод в эксплуатацию в … квартале, рассрочка, сопровождение сделки».
- Адаптивность и скорость
В недвижимости до 70% трафика — с мобильных. Люди листают варианты с телефона вечером.
Мы оптимизировали скорость загрузки (Core Web Vitals, PageSpeed Insights), чтобы карточки объектов и галереи не «залипали».
Это напрямую влияет на стоимость лида: если страница не тормозит, человек не уходит к конкурентам. - УТП на первом экране
Мы сформулировали понятное предложение — не «недвижимость у моря мечты», а:- объекты с видом на море;
- в том числе на ранних стадиях (ниже цена входа);
- юридическое сопровождение сделки;
- рассрочка без банка / возможность частичной оплаты поэтапно.
Это снимает главные сомнения: «развод ли это? насколько безопасно? какие условия входа по деньгам?».
- Добавлены фото, видео, отзывы
В недвижимости люди очень боятся нарваться на “перекупа на телефоне”.
Мы усилили доверие:- живые фото объектов, а не рендеры;
- видео-обзоры локаций;
- короткие отзывы покупателей (как проходила сделка, как оформляли документы).
Это работает сильнее любого текста «нам можно доверять».
- Контроль контактных точек
Мы сделали удобные способы связи: звонок с кнопки, заявка «хочу выезд/показ», оставить номер для подбора вариантов под бюджет.
Важно: человек не всегда готов сказать «я куплю», но он готов сказать «у меня бюджет до N, что вы можете предложить?». Это уже лид. - Колл-трекинг и CRM
Каждый звонок и каждая заявка фиксируются в системе: источник, кампания, объявление, какой объект интересовал, какой бюджет назвал клиент.
Мы метим лиды не по принципу «оставил почту», а по принципу «разговаривал больше 30 секунд и обсуждал покупку». - Подключение Метрики и целей
Мы настроили цели:- отправка формы подбора объекта,
- запрос показать объект,
- клик по телефону.
Но дальше — важное.
Мы не остановились на онлайне. Мы передаём офлайн-данные обратно в Яндекс.Директ: - этот лид говорил по телефону,
- у него есть интерес и бюджет,
- ему отправили условия,
- он дошёл до договора.
То есть реклама обучается не просто на «лидах», а на реальных покупателях.
Результат первой части: сайт превратился в фильтр. Слабые пользователи отваливаются сами, сильные доходят до менеджера. А дальше мы уже используем эти данные, чтобы переобучить рекламные алгоритмы на похожую аудиторию.
Работа с рекламой до запуска: аудитория, семантика, структура
Недвижимость у моря — одна из самых сложных тематик по трафику. Много людей «просто мечтает», много агентств-посредников, есть фрод, есть “хочу за копейки квартиру с видом на море и без рисков”.
Задача — не просто «собрать трафик», а отрезать мусор и попасть в тех, кто может платить.
- Анализ конкурентов
Мы изучили чужие объявления, лендинги и офферы.
Кто давит на «дешевле всех» (обычно это замануха), кто обещает «без посредников», кто делает акцент на рассрочку в рублях, кто продаёт «жильё для ПМЖ у моря», а кто «инвестиционные апартаменты с доходностью».
Это дало нам понимание, как отстроиться: не обещать невозможную цену, а обещать прозрачный сценарий сделки. - Анализ сезонности и спроса
В этой нише спрос “дышит”: волны интереса к переезду, волны интереса к доходным объектам, к «куплю детям квартиру, чтобы было куда приезжать летом».
Мы прошли по Яндекс.Вордстат, Keyso, Яндекс.Аудиториям и оценили пики.
Это важно для ставок. Мы не тратили деньги там, где люди сидят «просто посмотреть море», и поднимали бюджет там, где люди реально начинают обсуждать покупку. - Портрет целевой аудитории
Это не абстрактный «все, кто хочет уехать к морю».
Это:- инвестор, который хочет сдавать объект и получать доход;
- семья, которая ищет жильё для переезда;
- покупатель «второго дома» для отдыха;
- покупатель на ранней стадии стройки с целью “войти дешевле и потом вырасти в цене”.
Мы писали объявления по каждому мотиву отдельно, потому что это разные люди и разный язык.
- Сбор семантического ядра
В поиске мы брали максимально конкретные запросы:- «купить квартиру у моря [регион]»;
- «апартаменты у моря рассрочка»;
- «новостройки у моря без посредников»;
- «квартира у моря вид на море цена».
- покупке квартиры в южных регионах;
- инвестициям в апартаменты;
- переезду к морю;
- приобретению недвижимости для сдачи посуточно.
- Кластеризация ключевых слов по намерению
Мы поделили трафик на сегменты:- «хочу переехать и жить»;
- «хочу сдавать и зарабатывать»;
- «хочу вложить сейчас, пока недорого»;
- «хочу рассрочку и безболезненный вход».
На каждый сегмент — своя связка объявление → страница → форма заявки.
Это резко сокращает количество пустых заявок.
- Создание отдельных страниц / блоков под кластеры
Человек, который хочет “жить сам”, не хочет слышать про «окупаемость за счёт сдачи посуточно».
Инвестор, наоборот, не хочет читать про «пляж рядом с детской площадкой», ему нужны цифры по аренде и заполняемости летом.
Мы сделали разные посадочные сценарии. Это поднимает конверсию и качество лида. - Минус-слова
Мы отрезали:- «хочу бесплатно»,
- «как самому купить напрямую у застройщика без агентства и не платить никому»,
- «сниму жильё у моря на лето»,
- «аренда посуточно»,
- «мне просто фото пришлите»,
- «срочно нужна работа риелтором» и т.д.
Это экономит бюджет и не даёт “развлекаться” за счёт рекламы.
- Настройка UTM-меток
Все объявления размечены.
В CRM мы видим, какой оффер сработал: «рассрочка», «инвестиционная покупка», «жить самому», «вид на море».
Дальше мы можем считать, какие сегменты реально приносят сделки, а какие только спрашивают «а по каким документам?». - Создание объявлений и заполнение всех расширений
Для каждой группы сделали по 2–3 объявления с нормальным, честным посылом:- не обманываем по цене «от копеек»;
- говорим о реальных условиях сделки;
- сообщаем про сопровождение и безопасность.
Заполнили быстрые ссылки (локации, форматы объектов, рассрочка), уточнения, адрес, режим работы, легальный статус.
Это укрепляет доверие. В этой нише покупатель очень боится мошенников, и реклама без нормальных данных просто не вызывает звонок.
- Структура рекламного кабинета
Мы не держали всю рекламу в одной куче.
Были:- поисковые компании по горячим запросам,
- РСЯ по визуалу и интересам,
- мастер кампаний по “похожим” аудиториям.
Плюс деление по мотиву: «инвестиции», «переезд у моря», «рассрочка» и т.д.
Это позволяет управлять ставкой не по всем подряд, а по наиболее «денежным» сегментам.
Результат: мы не гнали «много трафика». Мы гнали трафик с намерением купить. Это дорогой трафик, но он приводит людей, которые обсуждают договор и оплату.
Работа после запуска: оптимизация, фильтрация спама и обучение Яндекса на реальных покупателях
Это то, за что в таких нишах платят деньги специалисту. Настроить кампанию мало. Её нужно научить отличать «просто интересуюсь морем» от «я готов платить».
- Корректировка ставок
Мы удерживали показы в верхних позициях поиска там, где CPL и качество лида были адекватными.
Мы не переплачивали только ради статуса “первое место по выдаче”. Нас интересовала экономика обращения. - Сбор минус-слов из реальных поисковых запросов
После старта пошёл типичный шум:
«сниму летом»,
«наняться риелтором»,
«хочу просто фотографии с дрона».
Мы жёстко отправляли это в минус-слова.
Это защищает CPL и избавляет отдел продаж от балласта. - Отключение неэффективных ключей
Если по ключу идут клики и расходы, но нет разговоров дольше 30 секунд с обсуждением бюджета и локации — ключ режется или понижается по ставке.
Мы покупаем не клики. Мы покупаем разговоры с намерением. - Анализ аудитории и демографии
Мы смотрели, какие сегменты реально доходят до этапа «ознакомился с условиями» и «готов обсуждать договор», и кому просто интересно «посмотреть рассрочку без денег сейчас».
По некачественным сегментам шли отрицательные корректировки ставок.
Это экономия десятков тысяч рублей в день на больших бюджетах. - Анализ устройств
Оказалось, что часть заявок идёт с мобильного «с дивана», но самые длинные разговоры (те, что переходят в КП и договор) часто происходят уже с десктопа.
Мы адаптировали ставки так, чтобы не переплачивать за аудиторию, которая “просто мечтает с телефона”, и усилили ту, которая реально обсуждает сделку. - Анализ поведения на сайте через Вебвизор
Мы смотрели:- где человек тормозит,
- какие блоки перечитывает,
- после какого блока жмёт «показать объект / перезвоните».
Если люди дольше всего задерживаются на блоке «рассрочка, юридическая чистота сделки, сопровождение», мы выносим этот блок выше.
Это прямо повышает конверсию на холодном трафике.
- Вынос самых прибыльных связок в отдельные кампании
Если связка «запрос → объявление про рассрочку → посадка с конкретными объектами → звонок >30 сек → обсуждение договора» стабильно ведёт к сделке, мы делаем под неё отдельную кампанию с отдельным бюджетом.
То есть мы масштабируем сценарии, которые реально приносят деньги. - A/B-тесты креативов в РСЯ
В недвижимости визуал решает.
Мы тестировали:- панорамный вид с балкона;
- “вид на море из окна”;
- “рассрочка без банка”;
- “легальное сопровождение сделки”.
Наша цель не просто вызвать эмоцию «ооо море», а спровоцировать действие «перезвоните и расскажите, как это оформить».
- Сквозная аналитика (реклама → звонок → обсуждение → договор → оплата)
Это ключ.
Мы связали Яндекс.Директ, Метрику, колл-трекинг и CRM.
И передавали обратно в Яндекс не только «был лид», а статусы:- разговаривал дольше 30 секунд,
- получил презентацию/условия,
- возражения отработаны,
- перешёл к договору,
- пошла оплата.
То есть мы обучили алгоритм Директа показывать рекламу похожим людям на тех, кто реально доходит до сделки.
В нише с дорогим кликом и длинным циклом продаж это критично.
- Чистка неэффективных направлений
Направления, которые давали большое количество интересующихся без денег, мы урезали.
Направления, из которых приходили покупатели с реальным бюджетом, мы усиливали.
Это уже управление не кликами, а выручкой.
Результат: система перестала гнать “мечтателей у моря” и начала фокусироваться на платёжеспособной аудитории, которая готова обсуждать договор.
Экономика кампании в цифрах
Теперь — то, что важно собственнику. Не абстрактные клики, а деньги.
CPL (средняя цена лида):
877 000 ₽ / 129 обращений ≈ 6 800 ₽ за обращение.
(Это сходится с данными из проекта.)
CPO (стоимость одной продажи при учёте только рекламного бюджета):
877 000 ₽ / 21 продажу ≈ 41 762 ₽ за реальную сделку.
CAC (стоимость привлечения клиента с учётом и рекламы, и нашей работы):
(877 000 ₽ + 120 000 ₽) / 21
= 997 000 ₽ / 21
≈ 47 476 ₽ за клиента, который реально купил.
Средний чек: ~400 000 ₽.
Выручка с рекламы за период: 8 400 000 ₽.
ROAS (окупаемость рекламного бюджета):
8 400 000 ₽ / 877 000 ₽ ≈ 9,58.
То есть с каждого рубля в клике мы получили примерно 9,6 рубля выручки (около 958 %).
ROMI (окупаемость маркетинга с учётом и рекламы, и ведения):
(8 400 000 ₽ − 997 000 ₽) / 997 000 ₽ ≈ 7,43.
То есть около 743 %.
LTV: не считаем в этой нише в формате «повторной услуги», хотя бывают повторные сделки (вложение в 2-й объект или покупка для родственников), но это не системно, как, например, в логистике или сервисных услугах.
Таблица:
| Метрика | Значение |
|---|---|
| Рекламный бюджет (Яндекс.Директ) | 877 000 ₽ |
| Работа специалиста по рекламе | 120 000 ₽ |
| Всего обращений (лидов) | 129 |
| CPL (средняя цена лида) | ~6 800 ₽ |
| Подтверждённых продаж | 21 |
| Средний чек | 400 000 ₽ |
| Доход с рекламы за период | 8 400 000 ₽ |
| CPO (стоимость продажи, только реклама) | ~41 800 ₽ |
| CAC (стоимость платящего клиента целиком) | ~47 500 ₽ |
| ROAS (окупаемость рекламного бюджета) | ~958 % |
| ROMI (окупаемость с учётом специалиста) | ~743 % |
| LTV | не учитывали в расчётах |
Почему это выгодно бизнесу и почему реклама в этой нише — это инвестиция, а не просто расход
- Мы не гнали “мечтателей”, мы гнали покупателей.
Мы отрезали мусорные запросы и не лили бюджет на людей «я просто посмотрю картинки с балкона на море».
Мы фокусировали показы на тех, кто обсуждает бюджет, документы и готовность к сделке. - Мы считали не лиды, а взрослых лидов.
Воронка велась по этапам:
от «разговор дольше 30 секунд с интересом к покупке»
до «условия отправлены»,
до «возражения отработаны»,
до «договор подписан»,
до «оплата прошла».
И эти статусы мы передавали обратно в рекламный кабинет, чтобы алгоритм видел разницу между “поболтали” и “купил”. - Мы обучали алгоритм на покупателях, а не на кликах.
Это критическая разница.
В дорогих нишах (недвижимость, логистика, b2b) реклама окупается не за счёт количества кликов, а за счёт качества тех, кто дошёл до договора.
Мы научили Яндекс.Директ искать именно таких людей. - У собственника есть понятная экономика.
Можно честно ответить:- Сколько стоит привести человека, который купит? ~47 500 ₽ с учётом всего маркетинга.
- Сколько он приносит компании? В среднем ~400 000 ₽.
- Какая суммарная выручка с рекламы за период? 8,4 млн ₽.
Это не “на глаз”, это цифры из CRM.
- Это масштабируемо.
Если компания готова обслуживать больше сделок, можно прогнозировать бюджет на привлечение. Мы знаем CAC, знаем средний чек, знаем ROMI.
Это перестаёт быть «игрой вслепую».
И вот это — ключевая мысль.
Работа со мной — это не «давайте запустим рекламу и посмотрим, что будет».
Это системная модель, где реклама покупает не клики, а будущие сделки.
Где каждый рубль в Яндекс.Директ считается через выручку и возврат денег в бизнес.








