Агентство туров и путёвок в Минске.
307 обращений (звонки и заявки с сайта) при средней цене заявки около 380 ₽.
38 подтверждённых продаж с чеком от 29 000 ₽.
Общий доход с рекламы за период — 1 482 000 ₽.
Бюджет на трафик — 117 000 ₽.
- Что за бизнес и где шла реклама
- Результат для бизнеса в цифрах
- Что именно сделано: от подготовки до постоянной оптимизации
- Подготовка сайта и аналитики
- Настройка рекламы в Яндекс.Директ: поиск, РСЯ, мастер кампаний
- Постоянная оптимизация после запуска
- Экономика кампании в цифрах
- 5. Почему это выгодно бизнесу и как с этим работать дальше
Что за бизнес и где шла реклама
Ниша — подбор и продажа туров и путёвок. Формат — «под ключ»: клиенту не нужно разбираться самому. Консультируем, подбираем направление и отель, оформляем документы, закрываем вопросы по страхованию и трансферу.
География показов — Минск.
То есть мы рекламировались там, где реально есть платежеспособный спрос и где клиент может приехать в офис/заключить договор/оплатить. Мы сознательно не размывали бюджет по всей стране.
Каналы трафика:
- Поиск Яндекс.Директ — горячие запросы вроде «горящие туры Минск сейчас», «путёвка море вылет завтра», «тур Турция цена из Минска». Это люди, которые уже хотят купить, им не надо объяснять, зачем им отдых — им надо узнать «куда» и «сколько стоит».
- РСЯ (Рекламная сеть Яндекса) — баннеры и карточки с визуалом: пляжи, отели, цена «от …». Это даёт много недорогих касаний с аудиторией, которая не искала тур прямо сейчас, но мечтает уехать.
- Мастер кампаний — автоматические умные связки Яндекса по интересам аудитории, которые ловят людей, просматривающих отдых, перелёты, страховки, курорты и т.д.
Важный момент: мы не просто «включили рекламу». Мы распределили кампании так, чтобы горячие покупатели шли из поиска, а более дешёвый трафик обрабатывался через РСЯ и мастер кампаний и догревался до заявки.
Результат для бизнеса в цифрах
Что мы получили за период настройки и ведения:
- 307 обращений: звонки и заявки с сайта/форм обратной связи.
- Средняя цена обращения — около 380 ₽.
- 38 продаж путёвок.
- Средний чек — примерно 29 000 ₽.
- Общая выручка с рекламы — 1 482 000 ₽.
Цифры спокойные и понятные бизнесу:
мы вложили 117 000 ₽ в трафик и получили 1,48 млн ₽ дохода.
И это без учёта повторных покупок. Здесь люди часто возвращаются к тому же менеджеру через полгода/год, но в этих расчётах мы это не закладываем.
Что именно сделано: от подготовки до постоянной оптимизации
Здесь подробно: что мы сделали руками и почему это даёт деньги, а не просто клики.
Подготовка сайта и аналитики
- Проверили сайт на удобство и доверие
Туризм — ниша, где люди боятся обмана и переплаты. Мы прошлись по сайту так, как по нему ходит живой человек:- есть ли понятно оформленные направления;
- видно ли, куда можно полететь «с вылетом завтра»;
- есть ли контакты живого менеджера;
- есть ли юридическая информация.
Исправили слабые места по юзабилити, адаптиву, соответствию требованиям (договор, политика и т.д.).
- Скорость загрузки и Core Web Vitals
Большая часть трафика — мобильные пользователи, которые сидят вечером с дивана, листают Турцию, Египет, ОАЭ.
Если фото отелей грузятся медленно — они не будут ждать, они уйдут к конкуренту.
Мы оптимизировали картинки, первые экраны и технические блоки, чтобы сайт открывался быстро. - Чёткое УТП на первом экране
Мы не оставили общий текст «подберем тур недорого».
Мы говорили языком клиента:- «подбор тура под бюджет и даты за 15 минут»;
- «оформление сразу, без очередей»;
- «цены как у оператора, не переплачиваете агентству».
Такое УТП выбивает ключевой страх: «мне сейчас будут навязывать что-то дороже».
Это повышает вероятность, что человек оставит номер.
- Фото, отзывы, живые менеджеры
Мы добавили реальные фотографии (офис, менеджер, клиент, чемодан, турист на ресепшене в отеле и т.п.), короткие отзывы и скриншоты с результатами переписки.
Это усиливает доверие. Покупка тура — эмоциональное решение и деньги сразу. Люди хотят видеть, что это не серый «перекидыватель заявок», а нормальная турагентская компания. - Установили быстрые точки контакта
- кнопка «подобрать тур» с формой;
- «перезвоните мне»;
- WhatsApp/Telegram-кнопка для тех, кто не хочет разговаривать голосом;
- номер телефона в шапке, который можно нажать с мобильного.
Цель — чтобы пользователь не думал долго. Чем меньше шагов до общения с менеджером, тем дешевле лид.
- Колл-трекинг и CRM
Все звонки и заявки сохраняются в CRM с источником: по какому запросу пришёл человек, на какое объявление кликнул, чем закончилось — взяли тур или просто спросили цену.
Это основа: без этого владелец бизнеса не понимает, где реклама реально окупается. - Яндекс.Метрика и цели
Мы настроили:- отправку формы подбора тура;
- клик по номеру телефона;
- запрос связи в мессенджере.
Эти цели потом отправляются назад в Яндекс.Директ.
Это позволяет системе учиться на заявках, а не просто на кликах по баннеру.
Результат этого блока: сайт стал работающим приёмником заявок, а не каталогом красивых картинок. И самое главное — мы можем точно связывать «клик из рекламы → менеджер → оплаченная путёвка».
Настройка рекламы в Яндекс.Директ: поиск, РСЯ, мастер кампаний
В туризме цена клика в «горячих» направлениях может быть высокой, особенно в сезон. Задача — не просто покупать трафик, а покупать намерение.
- Анализ конкурентов
Мы посмотрели, что обещают другие агентства: «горящие путёвки», «дешевле», «оформим всё за вас», «срочный вылет».
Нам важно было не кричать то же самое, а объяснить ценность сервиса: «мы подберём то, что вам подходит лично, а не что осталось у оператора». - Анализ сезонности и спроса
Через Вордстат, Keyso и аудитории Яндекса мы собрали пики интереса по направлениям (Турция, Египет, ОАЭ, Занзибар и т.д.), а также график спроса «горящих» туров.
Это влияет на ставки. Мы не переплачиваем там, где спрос падает. Мы поднимаем кампании там, где сейчас люди реально покупают. - Определили целевую аудиторию
Мы разделили пользователей не только по доходу, но по мотивации:- «хочу срочно и дёшево»;
- «нужен хороший отель для семьи с ребёнком»;
- «годовая отпускная история, хочу без сюрпризов».
Под каждую мотивацию — своя подача в объявлениях и свои креативы в РСЯ.
- Сбор семантического ядра
В поиске мы собрали запросы:- «тур в турцию из минска цена»;
- «семейный отдых всё включено минск»;
- «горящий египет вылет завтра минск»;
- «подобрать тур недорого».
В РСЯ — более широкий пласт интереса: «отзывы об отелях», «куда поехать в ноябре», «куда слетать за 30к».
То есть поиск — это горячие, РСЯ — догрев и масштаб.
- Кластеризация ключевых слов
Мы разделили запросы на кластеры:- по направлениям (Турция, Египет, ОАЭ и т.д.);
- по типу клиента (семейные, молодые пары, «вылет завтра»);
- по боли («нормальный отель, не впарите мусор» / «нужно дешево» / «нужно безопасно с ребёнком»).
Под каждый кластер мы сделали свои объявления и отдельные посадочные блоки.
- Создание отдельных страниц под кластеры
Человек из запроса «семейный отель Турция всё включено» не должен попадать на общий лендинг с фразой «туры по миру».
Он должен видеть сразу то, что искал: «семейные отели, питание всё включено, детский аниматор, не шумно».
Это сильно повышает конверсию в заявку. - Минус-слова
Мы отрезали:- «самостоятельно»;
- «как оформить визу самому»;
- «как найти самый дешёвый билет без тура»;
- «путешествия бесплатно/практически бесплатно»;
- «работа менеджером по туризму вакансии».
Это защита бюджета. Мы не платим за людей, которые не готовы покупать услугу агентства.
- UTM-метки и аналитика по каналам
Все объявления (поиск / РСЯ / мастер кампаний) размечены UTM-метками.
В CRM видно, что этот лид пришёл, например, из баннера «Турция от 29 000 ₽», а другой — по поисковому запросу «горящий тур на завтра Минск».
Это даёт бизнесу понимание: поиск даёт горячие сделки сейчас, РСЯ формирует поток обращений впрок. - Объявления и расширения
Для каждой группы запросов мы написали по 2–3 объявления:- «подберём за 15 минут варианты под ваш бюджет»;
- «реальная цена, а не замануха, без скрытых доплат»;
- «мы заключаем договор официально».
Добавили быстрые ссылки (направления, «семейные», «всё включено», «горящие»), уточнения, режим работы.
Визуальные карточки с фото курорта усиливают доверие: человеку легче представить отпуск.
- Структура кампаний
Мы не смешивали всё в одну кучу.
Поиск — отдельно.
РСЯ — отдельно.
Мастер кампаний — отдельно.
Плюс деление по направлениям (страны) и по типу аудитории («семейные», «горящие», «молодые пары»).
Это позволяет гибко двинуть ставки: если Турция летит отлично — усиливаем. Если Египет просел — снижаем.
Результат этого этапа: мы получили массовый объём лидов по низкой цене (около 380 ₽ за обращение), и при этом не потеряли качество — люди реально покупали туры.
Постоянная оптимизация после запуска
Это ключ. Многие агентства «настроили и ушли». У нас наоборот: после запуска начинается самая важная работа.
- Управление ставками
Мы держали хорошую видимость в поиске, но не переплачивали за показ «первыми всегда и везде».
Цель — не самолюбие рекламодателя, а экономика заявки. - Постоянное пополнение минус-слов
Мы смотрели реальные поисковые фразы, по которым шли клики, и отрезали нецелевые.
Это снижает расход и стабилизирует CPL. - Отключали ключевые слова, которые жрут бюджет без заявок
Если по запросу кликов много, заявок нет — ставку вниз или стоп.
Деньги перераспределяются туда, где есть обращения. - Анализ демографии
Мы проверяли, кто реально оставляет заявки, а не просто кликает баннеры: возраст, пол, поведение.
Если какой-то сегмент кликает, но не покупает, по нему идёт корректировка ставок.
Мы платим не за «интересных людей», а за клиентов. - Анализ устройств
В турах мобильный трафик может давать много заявок «подберите мне тур», но часто оформление сделки (договор, оплата) происходит позже, уже через менеджера.
Мы смотрели, как ведут себя пользователи с мобильных и с десктопа, и корректировали ставки, чтобы не переплачивать за «любопытных без намерения». - Вебвизор, карта кликов, глубина просмотра
Это дало нам понимание: где пользователь «зависает», с какого блока отправляет заявку, на каком блоке сомневается.
Если, например, блок «цены от» работает, а блок «юридическая ответственность — мы заключаем договор» никто не читает, мы перестраиваем структуру и акценты. - Лучшие связки запрос → объявление → страница
Когда видим, что связка «горящий тур Египет Минск» + конкретное объявление + конкретный посадочный экран стабильно даёт звонки, мы выносим её в отдельную кампанию и усиливаем бюджетом.
То есть мы масштабируем то, что продаёт именно сейчас. - A/B-тесты креативов в РСЯ
Визуал тура — это эмоция. Мы крутили разные баннеры (тот же курорт, разная подача: «семья на пляже», «двое у бассейна», «цена от…»), чтобы поймать лучший CTR и удешевить клик. - Сквозная аналитика
Мы не смотрели только на количество заявок. Мы сравнивали данные из рекламы с CRM: какие лиды реально купили тур, на какую сумму, как быстро.
Это позволило считать CPO (стоимость продажи тура) и CAC (стоимость привлечения платящего клиента, вместе с нашей работой). - Отключение неэффективных направлений
Направления и типы туров, которые тратили деньги и не закрывались в сделки, мы прижимали по ставкам либо останавливали.
То есть бюджет не размазывается по всем странам «на всякий случай», а идёт в то, что сейчас реально летит.
Итог: мы не держали кампании «на автопилоте». Мы каждую неделю чистили мусор и подкармливали то, что продаёт. За счёт этого цена заявки осталась очень низкой, а продажи шли стабильно.
Экономика кампании в цифрах
Считаем ключевые метрики.
CPL (средняя цена обращения):
117 000 ₽ / 307 лидов ≈ 380 ₽ за лид.
(совпадает с фактическими данными — это хороший знак, что трафик чистый).
CPO (стоимость одного проданного тура, только рекламный бюджет):
117 000 ₽ / 38 продаж ≈ 3 080 ₽.
CAC (стоимость привлечения клиентской сделки с учётом и рекламы, и ведения):
(117 000 ₽ + 50 000 ₽) / 38 продаж
= 167 000 ₽ / 38
≈ 4 400 ₽ за покупателя.
ROAS (окупаемость рекламного бюджета):
1 482 000 ₽ / 117 000 ₽ ≈ 12,7.
То есть на каждый вложенный рубль мы получили около 12,7 рублей оборота. Это ~1 270 %.
ROMI (окупаемость маркетинга целиком — реклама + работа специалиста):
(1 482 000 ₽ − 167 000 ₽) / 167 000 ₽ ≈ 7,9.
То есть эффективность вложений с учётом нашей работы — порядка 790 %.
LTV — не считаем в этом кейсе, хотя в реальности клиенты часто возвращаются через 6–12 месяцев.
Таблица:
| Метрика | Значение |
|---|---|
| Рекламный бюджет (Яндекс.Директ) | 117 000 ₽ |
| Работа специалиста по рекламе | 50 000 ₽ |
| Всего обращений (лидов) | 307 |
| CPL (средняя цена лида) | ~380 ₽ |
| Подтверждённых продаж туров | 38 |
| Средний чек | 29 000 ₽ |
| Доход с рекламы за период | 1 482 000 ₽ |
| CPO (стоимость продажи, только реклама) | ~3 080 ₽ |
| CAC (стоимость привлечения платящего клиента целиком) | ~4 400 ₽ |
| ROAS (окупаемость рекламного бюджета) | ~1 270 % |
| ROMI (окупаемость маркетинга с учётом специалиста) | ~790 % |
| LTV | нет данных / не считаем в этом кейсе |
5. Почему это выгодно бизнесу и как с этим работать дальше
- Мы не продаём «трафик».
Мы продаём поток заявок, которые можно прозвонить и закрыть в платёж прямо сегодня. - Владелец бизнеса получает конкретную экономику.
Можно ответить на вопрос: «Сколько стоит привести одного реального покупателя тура?»
Ответ: примерно 4 400 ₽ с учётом и рекламы, и нашей работы.
И этот покупатель оставляет в кассе в среднем около 29 000 ₽. - Реклама управляется как бизнес-инструмент, а не как лотерея.
Мы не ставим одну ставку «на всех».
Мы видим, какие направления и типы отдыха продаются лучше, и усиливаем именно их.
То есть бюджет всегда в рабочих сегментах, а не размазан «чтобы просто быть везде». - Вы не зависите от «сарафана».
Да, сарафан есть у всех старых агентств, но он нестабильный и не прогнозируемый.
Контекстная реклама, сделанная в такой модели, даёт прогнозируемый поток обращений, из которых можно планировать продажи. - Всё прозрачно
В CRM виден путь: запрос → объявление → заявка → менеджер → оплата.
Это позволяет руководителю нормально управлять менеджерами и нагрузкой.
То есть работа с нами — это не «расходы на рекламу», а покупка вменяемого канала продаж, где каждый рубль можно посчитать, удержать и масштабировать.








