Кейс: за 30 дней превратили Яндекс.Директ в стабильный поток заявок на аренду бетононасоса в Липецке

кейс Аренда бетона насоса Кейсы

Ниша/гео: аренда бетононасоса (стрела и мини), Липецк и область37 лидов по ≈1 280–1 350 ₽8 смен (продаж) • доход 360 000 ₽


Что рекламировали и где

Площадки: Яндекс.Директ — Поиск, РСЯ, Мастер кампаний.
Гео: Липецк + 50–80 км от города (Елец/Грязи/Задонск и объекты вдоль трасс).
Услуга: Аренда бетононасоса — стрела (32–42 м) и мини-стационар, с подачей 30–60 м³/ч.
Офер: «Выезд сегодня/завтра», помесячные цены в карточках, минималка 4 часа + подача, доставка/перегоны, бригада с опытом на монолите, точное окно прибытия.


Результат коротко

  • 37 обращений
  • CPL (по отчётам Директа): ~1 280 ₽ Примечание: расчётно за период 50 000/37 = ~1 351 ₽, расхождение объясняется отложенными звонками и мультиканальностью — в статистике Метрики часть лидов «догоняли» через callbacks.
  • 8 подтверждённых смен (заказы)
  • Выручка: 360 000 ₽ (средний чек 45 000 ₽ × 8)

Что сделали — путь к деньгам по шагам

А. Сайт и аналитика: убрали «утечки», усилили аргументы «взять нас сегодня»

  1. Аудит UX/UI и коммерческих факторов.
    На первом экране — 3 главных ответа про бетонщикa: тип насоса (стрела/мини), свободные слоты на выезд (сегодня/завтра), цены и минималка. Кнопки «Позвонить диспетчеру» и «Запросить окно прибытия» — закреплены на мобильном.
    Ценность: меньше вопросов — больше звонков с конкретным временем/адресом.
  2. Скорость и мобильность.
    Сжали медиа, вынесли прайс в текст, проверили Core Web Vitals.
    Ценность: мобильный трафик (строители/прорабы) не «падает» из-за долгой загрузки.
  3. УТП под стройку:
    «Выезд за 2–6 часов по Липецку и области • Проверенные трассы/минимум опозданий • Бригада 24/7 • Безопасная работа по ТБ • НДС/документы».
    Ценность: закрываем реальные риски — опоздания, срыв окна, безопасность, закрывающие.
  4. Контент доверия.
    Короткие кейсы: «Перегон 40 км, подача 52 м³, 4,5 ч на плите ТЦ», фото со стройплощадки, список подрядчиков.
    Ценность: убеждаем прораба, что «мы возим, а не рассказываем».
  5. Аналитика, коллтрекинг, CRM.
    Метрика + динамический коллтрекинг + UTM в CRM. Цели: звонок >30 сек, клик по «Диспетчер», отправка формы с адресом и временем окна.
    Ценность: видим, какие запросы и объявления приносят не просто лиды, а оплаченные смены.
  6. Онлайн-виджеты и быстрые сценарии.
    Кнопки WhatsApp/Телеграм с пресетом: «Адрес/дата/окно/объём/минималка» → диспетчер отвечает шаблоном с ценой и подтверждением.
    Ценность: экономим 2–3 касания и повышаем конверсию «лид→заказ».

Б. ЦА, семантика, объявления: берём «горячих» прорабов и отсеиваем «покупку техники»

  1. Анализ конкурентов.
    Посмотрели цену за смену, минималку и допы (доставка/пробег/простой). Часто у конкурентов нет уточнения окна — мы сделали это основой оффера.
    Ценность: CTR выше, клики более качественные.
  2. Сезонность и пиковые часы.
    Вершины — 7:00–11:00 и 17:00–20:00, плюс «заливочные» дни. Ставки поднимаем в «окна», в низкий час — ограничиваем частоты в РСЯ.
    Ценность: ловим когда «решают», а не когда «думают».
  3. Семантика и кластеры.
    • «Аренда бетононасоса Липецк/цена/стрела/минималка/за час/за смену» — горячие;
    • «Мини бетононасос/перекачка/по двору/узкий проезд» — нишевые задачи;
    • «Подача бетона 40–60 м³/час/плита/фундамент/колодцы» — по типу работ;
    • Минус-слова: «купить бетононасос», «вакансии оператор», «чертеж/как сделать», «бетононасос бу».
      Ценность: деньги тратим только на коммерческие запросы «сдать технику».
  4. Объявления под интент.
    Для каждого кластера 2–3 варианта: заголовок = запрос, в описании — окна на сегодня, минималка, плечо выезда. Дополнения: цены, адрес, визитка, быстрые ссылки («Свободные слоты», «Стрела 36–42 м», «Мини-насос», «Документы/НДС»).
    Ценность: выше рейтинг, ниже CPC — растёт объём «горячих» кликов.
  5. Структура аккаунта.
    Разделили кампании: Поиск горячий, Поиск гео-хвосты, РСЯ ремаркетинг/кейсы, Мастер кампаний на быстрые карточки цен.
    Ценность: видим экономику по каждой группе — масштабируем выгодные.

В. Оптимизация после запуска: «выжимали» CPO и закрывали окна

  1. Ставки и позиции.
    По «аренда бетононасоса липецк цена» держим верх блока — CR выше ×1,6, CPL ниже на ~15–20% vs. «прочие».
    Ценность: туда идёт основной бюджет, отсюда — большинство продаж.
  2. Минусация по отчёту запросов.
    Еженедельно отрезаем «купить», «вакансии», «как», «ремонт», «агрегат».
    Ценность: CPL стабилизировался ~1 280–1 350 ₽.
  3. Аудитории и устройство.
    Увеличили ставки для мобильных в утренние слоты (прорабы с телефона). На десктоп — офисные закупщики/сметчики — оставили умеренно.
  4. Связки «запрос → объявление → страница».
    Лучшие связки («стрела 42 м цена Липецк» → страница с реальной минималкой и картой свободных слотов) вынесли в отдельные группы с +коэффициентом. Слабые — в паузу.
  5. Сквозная аналитика и контроль.
    Каждые 7–10 дней сверка Метрики, коллтрекинга и CRM: видим, какие запросы дали оплаченную смену, а не просто диалог.
    Ценность: масштабируем только то, что даёт деньги.
  6. Операционная готовность.
    В объявлении и на лендинге — «Свободен сегодня с 14:00–18:00 и завтра с 8:00–12:00». Диспетчер видит в CRM запрос + UTM и сразу подтверждает окно.
    Ценность: повышаем конверсию «лид→заказ» за счёт скорости ответа и конкретики.

Экономика и метрики (₽)

  • Расходы на рекламу: 50 000
  • Услуги специалиста: 30 000
  • Итого маркетинг: 80 000
  • Лиды: 37 → CPL (по Директ): ~1 280 ₽ (расчётно за период: ~1 351 ₽)
  • Продажи: 8
  • CPO (только реклама): 6 250 ₽ (50 000 / 8)
  • CAC (полные затраты): 10 000 ₽ (80 000 / 8)
  • Выручка: 360 000 ₽
  • ROAS (по рекламе): 7,2× (360 000 / 50 000)
  • ROMI (по полным затратам): ≈350% ((360 000 − 80 000) / 80 000 × 100%)
  • CR лид→заказ: ≈21,6% (8 / 37)

Почему это работает и почему со мной это приносит деньги

  1. Снимаем ключевой риск клиента — «приезжайте вовремя».
    Рекламируем конкретные окна выезда, а не абстрактные «быстро приедем». Это радикально повышает конверсию и доверие прораба.
  2. Продаём «смену с результатом», а не «клики».
    Сквозная аналитика показывает связки, которые приводят именно к оплаченным сменам. Их масштабируем, остальные выключаем — бюджет не «подгорает».
  3. РСЯ — только под кейсы и ремаркетинг.
    На поиск забираем горячий спрос, в РСЯ показываем реальные объекты, расстояния, объёмы, мини-насос в узкие дворы — это добирает тех, кто «в раздумьях».
  4. Операционные процессы = маркетинг.
    Диспетчер видит UTM, подтверждает окно, присылает водителю маршрут заранее. Это повышает качество сервиса, оборот «из смены», и повторные заказы от тех же подрядчиков.
  5. Прозрачная экономика.
    Вы заранее видите CPL, CPO, CAC, ROAS, ROMI, понимаете, где граница масштабирования без потери маржи.

Итог

За бюджет 80 000 ₽ (реклама + специалист) получены 8 смен на 360 000 ₽, ROAS 7,2×, ROMI ~350%. Главное — мы построили управляемый канал: можно безопасно увеличивать объём, добавляя технику/экипажи и расширяя гео.

Если вам нужна такая же система — с «горячим» поиском, точными окнами, сквозной аналитикой и реальным контролем за CPL/CPO — настрою и запущу под ваш парк и график выездов.

Специалист о контекстной рекламе и интернет-маркетинге | Яндекс Директ и Google Ads
Telegram Viber WhatsApp